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圣慧國際“增值服務2.0”是建立在“品質服務1.0”的基礎上，通過對300余戶進出口商實地調研分析，打破原有運營模式，從業務端走向客戶端的一種服務體系，是基于高品質服務的一種再提升。

1.增值服務2.0以進出口商核心需求、成本量化、產品質量、績效考核為核心，設計了：客服類；咨詢類；代辦類；資源共享類；運輸倉儲類；出口海外類；其他增值類的多元化，立體化增值服務體系。
2.增值服務2.0為進出口商提供“統籌管理”服務，圣慧客服以客戶代理人把控業務流程，借助系統輔助為客戶減少業務管理的瑣事，讓客戶從多層次，多架構對接中抽身，以可視化數據對圣慧客服進行管控。